Строители Гомельщины сегодня не страдают от недостатка работы. Доведённый правительством план по строительству жилья не только не даёт расслабляться, а даже напротив — заставляет задействовать все имеющиеся резервы. Тем не менее даже в этих условиях конкуренция между строительными организациями региона продолжает существовать, и довольно существенная.

Получить заказ не просто, но в гомельском управлении механизации №75 РУП «Трест №14» знают, чем привлечь заказчиков — высокими темпами строительства, качеством и ответственным подходом к процессу возведения объекта, начиная от закладки фундамента, заканчивая благоустройством территории.

— Управление механизации №75 сегодня — одно из немногих строительных предприятий в Гомеле, которое обеспечивает полный цикл строительных работ, — рассказывает директор управления Василий Аксёнов. — Мы берёмся за строительство с момента выемки грунта под котлован и сдаём готовый дом с разбитыми газонами, заасфальтированными или выложенными тротуарной плиткой пешеходными дорожками.

Это стало возможным после того, как руководство треста №14 приняло решение об объединении коллективов УМ-75 и УМ-247. Последнее как раз и специализировалось на закладке фундаментов и благоустройстве территорий. Этот шаг и стал впоследствии определяющим при выборе заказчиком генерального подрядчика строительства.

Он может быть уверен в том, что, проведя один раз подрядные торги, доверит строительство в одни руки, а значит — не будет потеряно лишнее время на выбор субподрядчиков. Поставленные перед трестом №14 задачи стали решаться более оперативно, а мобильность в последние годы определяет многое. Да и опыт коллектива говорит в пользу выбора. Визитными карточками города стали многие жилые дома и объекты социального назначения, в строительстве которых УМ-75 принимало непосредственное участие. Да и не только города.

Управление работает во всех уголках области. Строит дома в райцентрах, агрогородках, хотя свои строители есть и там. Успех, однако, зависит не только от применения современных технологий и новейшей техники. Её парк, к слову, недавно значительно обновился. За счёт инновационного фонда были приобретены новые погрузчики, самосвалы, башенные и автомобильные краны, экскаваторы. Успех определяют те, кто этой техникой управляет — люди.

К ним у Василия Аксёнова отношение особое. С разгильдяями и лентяями в управлении давно покончено. Им указали направление за ворота предприятия. Зато действующая команда единомышленников работает не для выполнения нормы, а с душой. Благодаря высокому качеству и сжатым срокам предприятие стало получать больше заказов, а значит, и зарабатывать больше денег. Они идут не только на модернизацию оборудования.

В первую очередь направляются на повышение качества жизни работников. Средняя заработная плата по управлению давно превысила миллион рублей. Есть все предпосылки к тому, чтобы вывести её на заданную правительством планку в 500 долларов. Как результат, снизилась текучесть кадров, в отдел кадров потянулись люди, желающие трудоустроиться именно в этом управлении. Можно сказать, что работа профсоюзного лидера в управлении строится на полном взаимопонимании с администрацией. Профсоюз объединяет в своих рядах около двухсот человек.

Принимать участие в разрешении трудовых конфликтов не доводилось давно. Дирекция прилагает максимум усилий для того, чтобы сделать труд работников максимально безопасным и комфортным. Здесь не жалеют средств на приобретение спецодежды и средств индивидуальной защиты. Разработана внутренняя программа приобретения современных бытовых помещений производства одного из подразделений треста. Каждое из них рассчитано на пребывание шести человек и оснащено всем необходимым оборудованием.

Работники в свою очередь не подставляют директора. После того как несколько лет назад на предприятии была создана комиссия по борьбе с пьянством и алкоголизмом, ни один из них не был замечен на рабочем месте в нетрезвом виде. А вот в неурочное время, по окончании рабочего дня, на объекте можно увидеть многих. Стараясь сократить проектные сроки строительства, труженики используют максимум возможностей, которые даёт им световой день. Конечно, без острых дискуссий работать не получается, но директору это, как ни странно, импонирует:

— Работа есть работа. И я с симпатией отношусь к тем, кто не боится открыто высказать своё мнение. Обсудив ту или иную проблему со всех сторон, мы скорее найдём оптимальные пути её решения. Это поможет в будущем избежать ошибок, которые появляются при равнодушном отношении к своему делу. При подборе и расстановке кадров в УМ-75 сделали ставку на спайку опыта профессионалов-старожилов с энтузиазмом молодёжи.

В управлении трудятся 340 человек. Есть и свои трудовые династии. Их образование директор только приветствует: знает, что ни один молодой человек не посрамит имя отца. Целые семьи работают водителями, электриками, крановщиками… У многих запись о трудоустройстве в УМ-75 — единственная в трудовой книжке.

— Но в целом с набором кадров под сегодняшние объёмы довольно тяжело, — говорит Василий Аксёнов. — Особенно с учётом наших высоких требований к персоналу. Молодые дорожники приходят к нам по окончании дорожно-строительного техникума. Качество подготовки в этом учреждении образования нас устраивает. Начинают вчерашние выпускники простыми дорожными рабочими.

Те же, кто через год-два покажут себя в деле с лучшей стороны, назначаются на должности мастеров. Естественно, тем, кто желает продолжить получение образования в вузе, мы в этом не препятствуем. Всегда готовы пойти навстречу человеку, если ему нужно съездить в институт на консультацию, защиту контрольной работы.

Пощады не будет только тем, кто прикрывается институтом для прогулов работы. Много внимания уделяется вопросам обучения и повышения квалификации. Сотрудники УМ-75 учатся на курсах, которые работают при тресте №14. В процессе они знакомятся с деятельностью всех служб предприятия — от главного инженера до контроля качества и техники безопасности. Иначе нельзя.

Сегодня, например, работники УМ-75 трудятся на строительстве уникального объекта, аналогов которому в стране нет. Это учебно-лабораторный корпус Гомельского инженерного института МЧС, в состав которого входит учебное пожарное депо. Корпус практически готов, остались только отделочные работы. В следующем году курсанты смогут приступить к тренировкам в условиях, максимально приближенных к реальным, доводить до автоматизма навыки, которые в чрезвычайных ситуациях смогут спасти человеческие жизни.

Здесь же УМ-75 оборудует новый плац, которого ещё не знали войсковые части. На пятнадцатисантиметровую подушку из щебня укладывается слой армированного бетона. Сверху идеально ровно укладывается мелкоштучная тротуарная плитка. О лучшем месте для тренировок рота почётного караула института не могла и мечтать. В то же время продолжается строительство жилья. Пока отделочники наводят лоск в новой многоэтажке в микрорайоне Улуковье, дорожники уже приступили к благоустройству территории и обустройству подъездных путей.

Задача была не из лёгких — первыми начать строить дома на бывших сельскохозяйственных землях, где до этого дома выше двух этажей не строили. Но работники УМ-75 доказали: трудности только добавляют им азарта в достижении цели.